유통구조가 복잡한 편이다.
2. 한국 의약품 유통구조의 다원화
국내 의약품 산업은 생산실적 기준의 양적인 면에서는 비록 세계 10위권 수준이라 하지만 신약개발 능력 등 질적인 면에서는 세계적 위상에 전혀 걸맞지 않게 현저히 낙후되어 있다.
선진국의 경우 제약회사는 연구·개발 및 생산 등을
구미의 유통발달사를 살펴보면, 기존의 소매업태 및 소매기관들이 다양하게 변화하는 유통 환경과 소비자 행태에 대응하기 위하여 혁신적인 머천다이징 전략과 운영방법 등을 가미한 소위 유통신업태를 꾸준히 발달시켜 왔음을 알 수 있다. 지금까지 유통신업태의 발달, 특히 소매업태의 혁신 과정은
관리 목적으로만 활용되고 조직의 경계를 벗어나 다른 기업에 공급된 제품에 부착된 바코드는 무의미하다. 제품의 효율적인 재고, 매출, 수발주 관리를 위해서는 표준 제품 코드를 사용하는 소스마킹이 필수적이며, 정보가 발생하는 위치에서의 정보처리가 EDI와 연계되어야 조직간 정보시스템의 성과
관리된다. 둘째, 질병의 원인이 다양한 만큼 의약품의 생산구조는 다품종 소량 생산형태를 갖추고 있다. 셋째, 의사, 약사 등의 중간 계층의 비중이 크며 시장이 제품별로 세분화되어 있고, 그에 따른 복잡한 유통구조를 가지고 있다.
마지막으로, 제약산업은 물질 특허를 통한 독점적 지위를 누릴 수