거래를 위해 신흥시장국에 주로 들어오는 대규모의 국제금융자본은 당사국의 금융구조를 심화시키고 경제성장을 촉진하는 등 긍정적인 면도 없지 않았다. 그러나 아시아 외환․금융위기를 통하여 경험한 바와 같이 외국인의 포트폴리오 투자자금은 자본시장이 잘 발달되지 못한 나라의 경우 예상
감독위원회나 금융감독원은 아직도 권력의 핵심 내지 관료집단으로 인식하는 경향이 강하다. 기존의 금융감독기관들이 통합됨에 따라 규모면에서 거대해졌고 기능과 권한도 커졌다. 경제위기 극복을 위해 구조조정 임무를 위해 막강한 권력과 영향력을 행사해 오면서 금감위와 금감원의 이미지는 서
대한구조조정과 합리화로 변신과 변혁을 추구했다. 예를 들어 공장합리화나 생산 합리화의 출발점을 작업자의 안전으로 삼았다. 기존의 방식과 인식대로 생산성에 초점을 맞춰 공정개선을 추진하면 안전사고 위험성은 여전히 존재한다. 사람을 중시하지 않는 합리화는 미래지향적인 개선을 도모할
은행들에서 위기의 신호가 감지되는 상태다. 영국, 프랑스, 독일, 이탈리아 등 G-8 소속 유럽 국가들은 4일 긴급 회동을 하고, 32억 유로 규모의 펀드를 이번 금융위기로 어려움을 겪는 소규모 기업에게 지원하기로 합의하는 등 공조 체제를 더욱 강화하고 있다. 이에 따라 유럽 역시 은행감독을 강화하는
리스크관리 시스템을 개발하려는 경우 자사의 영업전략이나 기밀 등이 유출될 우려가 있다는 것도 내부에서 개발하는 원인이 될 수 있을 것이다. 그러나 선진국의 경우 확실한 계약 등에 의해서 영업전략이나 기밀 유출을 방지하고 있으며, 외부전문가가 보다 객관적인 시각을 가질 수 있어 유리한