국내 토종 은행들이 외국계은행의 대공세를 막아내고 절대강자로 거듭나기가 그리 쉬운 일은 아닌 듯하다. 경기침체의 장기화와 초저금리 시대의 진입으로 예대차 마진에 의존하는 우리 은행들의 수익구조는 날이 갈수록 열악해지고 있고, 씨티은행에 인수된 한미 은행처럼 토종자본들이 외국은행에
서비스를 제공하였다. 또한 직장인 신용대출, 주택담보대출 등을 중심으로 한 소매금융에도 진출하여 적극적인 영업전략을 펼쳤다. 특히 개발 위주의 성장 정책을 추구하여 외국계자본이 필요했던 한국 정부의 도움에 힘입어 큰 Risk 없이 한국 시장에 진출했다. 그리하여 진출 당시에는 기업과 국내
자본 타당성 비율을 감소
대출집중도 증가
지리적 과밀화
Opportunities
Threats
중국보험시장의 성장
고객 기반을 확장하는 데 필요한 IT기술의 도입
금융서비스 외의 다양한 사업 포트폴리오 구축
아시아 태평양 지역의 성장 금융 부문
은행의 웹사이트에 반복적인 피싱 공격
중국경제침체
은행들이 타격을 입을 수밖에 없다”고 지적했다.
(경향신문. 2006.12.6. 홍인표 특파원)
WTO 가입 이후 중국 금융시장 개방이 진행되면서 경쟁력이 낮은 중국 은행들의 위기가 현실화되고 있다. 외국계은행이 위안화 취급 업무와, 현지 주민과의 거래까지 가능해지면서 대도시의 우수고객의 상실 이외
국내 최대 규모의 딜링룸으로 재구축
2005.09.12. SC제일은행으로 행명 변경
2005.04.15. Standard Chartered, 제일은행 주식 인수 (지분율 100%)
2005.01.10. Newbridge와 Standard Chartered 간의 당행 주식양수도계약(Share Purchase Agreement) 체결
2004.01.02. 강남, 강북 PB센터 설립
2001.11.05. 서울 고객서비스센터 설립
2000.01.2