의사소통은 여러 가지 대안을 파악하고 평가하는데 필요한 정보를 제공해 줌으로써 의사결정을 원활히 이루어지게 한다.
② 동기유발기능
커뮤니케이션은 조직 구성원들의 동기유발을 촉진시키는데 사용된다. 조직구성원이 해야 할 일, 직무성과를 개선하고 달성하기 위해서 어떻게 해야 하는지,
의사소통은 여러 가지 대안을 파악하고 평가하는데 필요한 정보를 제공해 줌으로써 의사결정을 원활히 이루어지게 한다.
② 동기유발기능
커뮤니케이션은 조직 구성원들의 동기유발을 촉진시키는데 사용된다. 조직구성원이 해야 할 일, 직무성과를 개선하고 달성하기 위해서 어떻게 해야 하는지,
준다.
▶ 목표는 개인이 일을 할 수 있도록 조직화 기능을 제공한다.
▶ 목표는 중요하다고 생각하는 것이 무엇인지를 나타내주며, 계획과 통제를 위한 활동의 틀을 제공한다.
▪ 목표설정과정은 조직 안에서 종업원들의 성과에 영향을 미칠 수 있는 매우 중요한 동기부여 수단중 하나이다.
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
준다. (Koufteros et al.2002) 그 결과 이러한 노력(동시공학, CAD의사용), 제품개발과정(시간, 품질, 생산성)을 향상한다. 이것은 상품비용과 제조비용의 향상을 이끌어낸다 (비용감소의미) 다음 장에서, 각각의 이러한 구조는 조사 될 것이고, 또한 이러한 요소들의 관계가 토론 되어질 것이다. 각각의 변수에