II. 아담스의 공정성이론동기부여과정에 관한 또 하나의 대표적인 이론은 아담스(J. S. Adams)의 공정성이론(equity theory)이다. 이 이론의 핵심은 사람들의 행위가 타인들과의 관계에서 공정성을 유지하는 쪽으로 동기화 된다는 것이다.
사람들은 조직과의 일정한 상황 하에서 각자가 지불하는 대가, 즉
동기유발에 영향을 미치는지를 살펴보는 것이다. 이에 대해 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론의 주요 내용과 동기요인간관계, 시사점에 대해 살펴보겠다.
Ⅱ. 본론
1. 브룸의 기대이론
1) 기대이론 주요 내용
기대이론은 개인이 어떤 행동을 할 때 결과가 얻어질 것으로 기대하는 것
할 수 있다. 비록 기대이론이 많은 비판을 받고 있기는 하지만 대부분의 동기부여에 관한 연구들이 지지를 하고 있다. 기대이론은 인간들은 특정한 결과가 달성되리라는 기대와 결과의 매력에 근거하여 행동하는 경향이 있다는 것이다. 기대이론은 다음과 같은 세 가지 변수 또는 관계를 포함한다.
II. 아담스의 공정성이론(equity theory) 적용
공정성이론 역시 조직구성원들이 어떠한 과정을 거쳐 동기부여 되는지를 설명하고 있다. 애덤스에 의해 개발된 공정성이론에 따르면 종업원은 자신의 투입물을 보상과 비교하고 이 비율을 다른 사람의 것과 비교하여 업적에 따라 주어지는 보상이 불공정하
II. 공정성이론의 인간관계에 적용
개인의 내적 동인, 필요 및 동기가 동기유발과정을 자극하게 되면 이어서 개인은 어떤 목표달성을 가져 오리라고 기대하는 행동을 선택하게 된다. 다음에는 목표달성을 위한 노력과 노력의 성파에 대한 보상의 관점에서 결과(outcomes)의 공정성을 평가하게 된다.J. S.