Ⅰ. 서론
전통사회와 농업은 따로 떼어 생각하기 어려운 관계에 있다. 고대, 중세, 근대까지도 농업은 사회의 근간이었으며, 대다수의 평민들은 농민으로 살았다. 이에 따라 국가에서도 농업을 장려하기 위한 정책을 펼쳤으며, 농업기술을 발전시켜 생산량을 늘리는 것이 중요한 과제로 인식되었다.
이익을 가져다 준다. 이와 관련된 연구에서도 기업 수익의 95%이상은 판매 및 추천의 증대, 운영비용의 감소 등을 거두게 해주는 고객과의 장기적인 관계에 따라 발생한다는 점을 제시하고 있다.
< 제너시스 사 연혁 >
1995 09 제너시스 설립
11 BBQ 1호점 개점
1996 06 BBQ 100호점 개점
1999 07 닭익는 마을 1
이익을 추구하는 기업의 본질과 조화하기 쉽지 않아, 비현실적인 수사(Rhetoric)로 치부할 수 있으나, 현상과 미래에 대한 예지는 경영환경이 지속가능발전을 위한 패러다임으로 새로운 양상을 띠어가고 있음을 간파하게 한다. 이제는 단기적이고 수익지향적 경영방식에 얽매여서는 미래의 존속을 보장
지향적 문화가 얼마나 폭넓게 뿌리 박혀있는지 짐작할 수 있다. 우리나라에서는 큰 곰 인형부터 시작해 크고 화려해야 인기가 있는데 반해 일본에서는 작고 아기자기한 인형, 미니어쳐 등이 인기를 이룸으로서 우리와는 다른 차이를 보이고 있다. 이런 것을 통하여 일본은 축소 지향적 삶의 방식을 꾸
기능뿐만 아니라 전체 경영시스템을 피드백하고 효율적으로 관리하는 통제시스템으로서의 기능을 수행하는 방향으로 발전하고 있다.
목표설정도 전통적인 top down 방식에서 피드백 지향적인 상호작용 방식으로 전환하고 있으며, 주주이익을 지향하는 관점에서 이해관계자 지향으로 변화하고 있다