기업에는 높은 장벽으로 작용할 수 있다.
(2) 획득 가능성
기존 시장에서 소위 잘나간다는 기업의 경영자원이나 핵심역량 등을 경쟁업체에서 손쉽게 구할 수 없도록 해야 하며, 타사에 의해 쉽게 획득된다면 경쟁우위는 쉽게 사라질 수 있다. 예를 들어 어느 음식점에 음식이 맛보다는 넓은 매장과
종합 센터로 발전, 어린이를 위 한 모든 것(의류, 기저귀, 완국, 자전거 등)이 갖추어져 있는 카테고리 킬러 업체
• 과거와 현재
1946년 찰스 라잘라스가 가구점으로 출발하여 2호점부터 완구 판매
1966년 4개의 점포로 확장, 당시 최대 할인 기업인 인터스테이트 스토어즈의 산하기업
업체를 선택함으로써 대량생산을 가능하게 만들어 최대한 낮은 가격을 책정하는 가격전략이라고 할 수 있다. IKEA만의 가격전략은 무엇인지 어떻게 가능한 것인지 알아보고 IKEA만의 경쟁우위를 알아보겠다.
2. IKEA 소개
이케아는 1943년 스웨덴 직업고등학교 학생이었던 잉바르 캄프라드의 일인기업으
경쟁력을 갖춘 이케아인데 관세 혜택까지 누리게 된다면 국내 경쟁사들은 가격경쟁에서 이길 수 없다는 것이 업계 주장이다
세계무역기구(WTO) 양허관세 기준에 따라 가구 완제품은 2003년부터 일부를 제외하고 관세가 0%다. 반면 국내 업체가 가구를 만드는 데 사용하는 원재료 '파티클 보드'(폐목
경쟁하는 수준이다. 이는 비현실적인 목표가 아니라 현재 대규모를 갖춘 대표적 한국전통호텔은 전무한 가운데 우리 사업단은 블루오션에 가까운 영역을 개척하는 것이고 우리의 성공여부에 따라 차기 한국전통호텔의 운명이 달린 것은 명확한 사실이다.
본 호텔사업은 한국전통호텔업이라는 종목