기업의 국제경영활동에 많은 영향을 미친다. 그 중에서도 정치적 위험이란 손실을 동반하는 것으로, 기업은 이에 대한 관리 방안을 세워야 한다. 1995년 인도주정부에서는 미국 천연가스 회사인 엔론과 인도 역사상 최대 규모인 28억 달러의 외국인 직접투자사업의 형태로 발전소 건설 계약을 맺었다.
인도의 투자환경
1) 경제적 환경
인도는 1991년부터 시장개방과 경제자유화를 골자로 하는 신경제정책을 도입하였다. 당시 라오수상이 추진한 경제개혁으로 인해 경제활동에 대한 거의 모든 허가제한이 철폐되었고, 무역과 외환 및 외국인의 직접투자의 자유화가 적극 추진되었지만 1990년대 경제성
투자자산의 손실 등의 형태로 나타난다.
엔록 기업은 인도의 정치적 이념이 달라지면서 영향을 받게되어 인도와 계약했던 발전소 건설 계약이 일방적으로 파기되었다. 이 사례를 통하여 정치적 위험이 기업에게 미치는 영향과 해결과제 등에 대해 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 엔론.
엔론은 2000
투자에도 진출한다.누가 보아도 외관상 이 회사는 고속성장을 하였고, 90년대 말 때마침 불어 닥친 닷컴 열풍으로 인해 이 회사의 주가는 폭발적으로 뛰었다. 당연히 엔론은 부러움과 선망의 대상이었다.
엔론은 2000년도 매출액이 1,010억 달러 (우리 돈 약 114조원, 2000년 평균 환율 1,130원/$)이고, 2000년도