[국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기

 1  [국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기-1
 2  [국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기-2
 3  [국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기-3
 4  [국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기-4
 5  [국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기-5
 6  [국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기-6
 7  [국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기-7
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기에 대한 자료입니다.
목차
► 이해관계자

► 사건의 개요

► 백지화된 댑홀 발전소 건설 프로젝트의 의의

► 계약 파기로 엔론사에 미치는 영향

► 계약 파기로 인도 주정부에 미치는 영향

► 생각해볼 문제

(1) 이 상황에서 마크여사가 선택할 수 있는 대안은 무엇인가?

(2) 마크여사가 갖고 있는 협상력은 어느 정도인가?

(3) 외국인 직접투자와 경제개발에 미치는 부정적인 영향에도 불구하고 마하라슈트라 주정부는 왜 이미 합의된 계약을 취소하려 하는가?

► 참고 기사

본문내용
인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기

■ 사건 요약

① 이해관계자 : 엔론, 인도 주정부, 인도 국민들, 미국정부 등

⋅엔론은 어떤 기업인가?
- 미국 휴스톤에 있는 북미 제일의 천연가스 중개회사
- 천연가스 파이프 라인, 발전소, 천연액화가스 설비 등을 건설, 운영하는 에너지 회사임
- 전세계적으로 발전산업에 대한 규제 철폐 또는 완화로 적극적 해외진출의 결과 급성장
- 엔론개발회사 : 엔론 5대 사업부의 하나로서 해외에서 발주하는 발전소, 파이프라인, 천연가스처리 설비 등의 대형 프로젝트를 수주하여 건설하는 회사로 댑홀 발전소 건설계획을 인도정부에 제안

② 사건의 개요

⑴ 1995년 1월 엔론은 마하라슈트라 주정부와 gas화력발전소를 건설하는 계약 체결 후 공사 착수
⑵ 인도 주민 및 경제학자들의 반대 움직임이 일면서, 지방 의회선거에서 엔론 사와의 계 약 재검토가 선거공약으로 대두되기에 이름
⑶ 선거공약 이행으로 댑홀 발전소 프로젝트를 검토하기 위한 특별위원회가 구성됨
⑷ 1995년 8월 3일 의회는 특별위원회의 권고를 받아들여 댑홀 발전소 프로젝트 취소 결 정을 발표

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.