II. 인사고과의 방법
일반적으로 기업체에서 채택할 수 있는 인사고과의 방법으로는 사원을 상호 비교할 때 평가하는 상대고과와 사원을 일정한 기준과 비교하여 그것의 소유여부 또는 정도를 평가하는 절대고과로 나눌 수 있다.
인사고과의 방법을 전통적 방법과 현대적 방법으로 나누어 설명하면
V. 대조법(check-list method)
이는 심리학에서 태도를 측정하기 위해 응용된 기법으로 직무상의 행동을 구체적으로 표현하여 피고과자를 고과하는 방법이다. 고과자는 의미 있는 행동을 서술한 항목에 피고과자가 해당하는 경우에 체크한다.
대조법의 특징은 평가항목에 가중치를 부여하기 때문에 사실
Ⅰ.면접이란?
면접시험이란, 필기시험이 끝난 후 최종적으로 응시자의 인품, 언행, 지식의 정도 등을 알아보는 구술 시험 또는 인물 시험이다.
보통 필기시험 또는 서류 전형으로 지원자의 기초 실력은 확인할 수 있으나, 그것만으로는 응시자의 됨됨이를 모두 알 수 없기 때문에, 면모를 통해 잠재
고과가 낮아지더라도 삭감되지 않고 전년도 수준의 연봉을 유지하고, 성과가 좋을 경우
더 많은 보상을 받는 방식
올해 성과가 좋지 않더라도 최소 전년 연봉 수준은 유지 가능
평가방식도 8등급의 상대평가방식에서 5등급 평가방식으로 개편
같은 조직 구성원이라도 직원간 인사고과 결과가 차별
인사고과에 있어서 기본적인 이론적 고찰 및 그 의의와 방법 그리고 우리나라의 환경적 배경과 특징 및 변천상황은 어떠하며, 특별히 국민은행의 인사고과의 과거와 현황을 알아봄으로써 금융업에 있어서 어떻게 기업에서 인사고과를 실행하고 있으며, 현재의 문제점은 무엇인지 앞으로 어떠한 방향