관리 등이 그 것이다. 특히 예전에는 생산의 한 요소로만 간주되던 인간이 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 요소로 인식되는 오늘날엔 그만큼 인적 자원에 대한 비중과 가치는 예전과는 다르게 기업의 생존에 커다란 영향을 미친다. 오늘날에는 기업이 얼마나 인적 자원을 효율적으로 관리하고,
최근 증가하는 추세에 있다. 포춘지 선정 미국 500대 기업가운데 75%가 도입하고 있고 100인 이상 기업의 기준으로는 약 10%가 도입하고 있다. 우리나라는 이 제도가 아직 걸음마단계에 불과해 현재까지 잘 알려진 기업사례로는 한국IBM과 이번 과제의 사례분석의 대상이 되는 한국전력과 제일제당이 있다.
비교전시 경영학
벤치마킹 대상을 제품별로 설정해놓고 삼성이 만든 제품과 선진사 제품을 항상 비교전시하면서 삼성 제품의 현주소를 파악한다. 삼성의 현주소가 파악됐으면 선진 제품을 따라잡을 수 있는 스케줄을 짜는게 최고경영자들에게 맡겨진 과제.
일화: 1990년대 초반 이 회장은 배석한 임원
인사실현을 가능케 한다. 따라서 승진적체 및 부문간 승진 편차에 따른 우수인재의 사기저하와 이직을 방지하게 되는 장점을 가져온다.
조직 분위기는 ‘팀제’로 인해 동일 팀 내의 팀원들은 같은 목표를 추구하고 있으며 같은 팀의 성과에 따라 개인의 성과도 다르게 평가되기 때문에 서로 정보교
있는 기업의 상황을 잘 보여주고 있다고 생각했다. 또한 지구를 종말의 위험으로부터 벗어나게 하기 위해 최고의 석유 시추 전문가 Harry(해리)와 그의 동료들이 한 팀이 되어 역경을 헤쳐 나가는 모습에서 인적자원관리와 관련한 여러 요소들을 찾을 수 있었기 때문에 ‘아마겟돈’을 선택하게 되었다.