환경문제는 전략적 문제로 대두되었다. 이러한 기업환경의 동태성은 환경변화의 양이나 속도에서 엄청나다.
인사관리도 기업의 환경과 밀접한 관계를 가지면서 큰 영향을 받는다. 효율적 인사관리를 위해 기업환경의 검토와 대응이 필연적이다. 이러한 인사관리환경은 외부환경과 내부환경으로 나
인사관리의 환경은 여러 가지 현실적 조건에 의하여 영향을 받고 또 그런 조건을 고려한 의사결정을 필요로 한다. 기업내외의 경영환경의 변화는 거의 모두가 직․간접적으로 기업 인사관리에 영향을 미친다. 이와 같이 기업내부 및 기업외부에서 인사관리에 영향을 미치는 요인을 인사관리의 환경
Ⅰ. 인사관리
1. 외부환경
1) 정치.경제적 환경
정치.경제적 환경은 경제여건의 변화와 정부의 거시경제정책, 정부의 이해관계자에 대한 정책과 기업인사관리에 대한 직접적인 법적 규제로 나누어서 살펴볼 수 있다.
정부는 전반적 경제정책과 더불어 소득정책이나 임금규제를 통해서 기업의 인
관리는 본사의 간접 지원부서인 인사 부서에서 정규직을 대상으로 인재를 획득하고 표준 인재를 목표로 양성하며, 활용하고 보상하는 일상적인 인사행정 역할을 수행하는 데 중점을 두고 이루어져 왔다.
그러나 앞으로 미래에는 아니 현재에도 기술의 발전, 정보화, 세계화로 인해 기업의 환경은 일
Ⅰ. 서론
이상의 자원기초이론과 조직학습이론 뿐만 아니라 전략 및 조직 분야에서의 다양한 이론들을 수용하여 전략-조직-인적자원 간의 적합성을 확보하고자 하는 새로운 흐름이 곧 전략적 인적자원관리(strategic human resource management)이다. 이는 전통적인 기능중심의 미시화 된 인사관리의 한계를 극