삼성이 87년 이후 사회적 격동기에 겪은 민주화 과정속에서도 비교적 안정된 노사 관게를 유지할 수 있었던 가장 큰 원동력이 외었던 것에 대하여 그들은 이렇게 말한다. 노조를 필요로하지 않는 경영을 하겠다는 최고 경영자의 확고한 철학과 깨끗한 인사관리 그리고 탁월한 교육 시스템이라고 할 수
인사 제도와 업계 최고 수준의 처우
품성이 건전하고 우수한 인재를 선발하기 위한 채용 절차가 엄격
입사 전부터 퇴직 때까지 체계적인 교육이 실시
노사협의회의 운영을 강화
각종 정보 수집 및 관리체계가 우수, 대응 또한 신속하게 이루어질 수 있는 시스템이 구축
전통에 대한 자부심과 외
삼성전자가 최근에는 애플과 구글의 스마트폰 경쟁에서 뒤처지는 어려움을 겪고 있다. 항상 시장을 주도해오던 삼성이 애플에게 뒤처지는 후발자의 위치에 놓이게 된 것이다.
본 연구에서는 삼성전자가 선도기업의 자리를 유지하다가 최근에 위협을 받게 된 원인에 대해서 특별히 인적자원 관리 부
삼성전자가 최근에는 애플과 구글의 스마트폰 경쟁에서 뒤처지는 어려움을 겪고 있다. 항상 시장을 주도해오던 삼성이 애플에게 뒤처지는 후발자의 위치에 놓이게 된 것이다.
본 연구에서는 삼성전자가 선도기업의 자리를 유지하다가 최근에 위협을 받게 된 원인에 대해서 특별히 인적자원 관리 부
관리자들과 인사관리자들이 적극적인 노사 문제 예방 활동을 전개할 수 있었다는 점이다.
둘째, 깨끗하고 공정한 인사 제도와 업계 최고 수준의 처우를 보장하는 근로 조건이 대외적으로 경쟁력을 가질 수 있었던 점이다.
셋째, 품성이 건전하고 우수한 인재를 선발하기 위한 채용 절차가 엄격하다는