-서론-
가. 국제기업의 현지화
1.현지화의 5대 요인
세계화의 거대한 흐름 속에서도 산업과 경제의 현지화가 동시에 진행되고 있는 것은 무엇 때문인가? 크게 5가지 요인이 작용하고 있다.
1)기업조직의 변혁이다. 과거 산업경제시대에는 직선형의 기계식 조직이 주류를 이뤘으나 1980년대 이후
관리체계]
이마트의 해외(중국) 인사관리현지화전략
ㆍ 중국 사람들에게 바로 ‘중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 것’으로 집약하고 ‘우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다’라는 점을 중국 소비자들에게 강조.
ㆍ 경영진부터 일반 직원까지 상대방의 입장에서 바라
테스코가 출범한다. 우리나라 고유의 브랜드가 아닌 영국 테스코의 국내 진출, 그리고 삼성과의 합작은 우리나라에 이미 출범해 있는 월마트, 까르푸 등의 유통업계와 소비자들에게 관심을 갖도록 하기에 충분했다. 그리고 2000년 8월 안산에 홈플러스 1호점을 오픈한다. 안산점을 필두로 홈플러스의 입
탄생하였다. TESCO가 아시아 시장으로 본격적으로 눈을 돌리면서 삼성과 전략적 제휴를 통해 한국 시장에 진출하게 되었다. TESCO가 들어오기 1년 전 세계적인 기업인 월마트가 한국 시장에 진출하였으나 그 명성에 걸맞는 성과를 거두지 못했으며 세계 2위인 프랑스의 까르푸조차도 현지화 실패
삼성과 테스코간 경영 합작 이후 1년내 Glocalisation이라는 기조를 확립
- Glocalisation = Global Standard + local Standard
: 시장과 고객전략은 철저히 로컬화되어야 한다는 원칙을 고수하려는 CEO의 마인드가
주효
: TESCO 라는 社名 대신 홈플러스라는 새로운 점포명을 사용
▷ 많은 동질성을 보