경영혁신 노력이 개발되고 현장에 적용된 것이다. 하지만 프로세스와 마케팅 전략에 초점을 둔 경영혁신 전략은 자칫 구성원을 하나의 기계 부품으로 간주되게 하고 이들의 업무 의욕을 꺾는 요소로 작용할 수 있다.
반면에 Treat People Right의 방식은 기존의 혁신방법과는 사뭇 다른 시각을 제시해 주
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
보고 있다. 종신고용이란 고용된 직원에게 정년까지 장기고용을 보증하는 인사제도로 전문능력의 종업원을 장기적으로 확보하기 위하여 시행하고 있으며, 종업원에게 안정감을 주고, 기업에 대한 귀속의식을 높이며, 노사관계 안정화에 의하여 기업에 공헌하게 할 수 있는 장점을 지니고 있다.
1. 서 론
1-1. 텍스트 본문 요약
사업전략과 인사전략의 연계
시간이 지남에 따라 기업의 경쟁우위를 유지하는 원천이 ‘경쟁상대보다 앞서 나가는 혁신을 실행하는 능력을 갖춘 사원의 확보’라는 인적자원에 비중이 실리고 있다. 그래서 우리는 사업전략과 인사전략이 서로 어떻게 연계되어
유한킴벌리는 1970년 3월 30일 유한양행과 킴벌리클라크의 40:60 합작투자로 설립되었지만, 지난 외환위기를 거치며 지분율의 변화가 있었다. 그럼에도 경영진은 내국인 중심이고 경영상의 자율권은 상당히 높다. 본사는 서울에 위치하고 제조공장은 3개가 있다. 주요 생산품은 기저귀, 생리대, 화장지, 부