1) 최근 현황과 성과 (2007년 말 기준)
대한항공은 화물수송 경쟁력을 한층 강화하기 위해 중국 최대 물류회사인 시노트랜스 유한공사 산하의 자회사 시노트랜스 에어와 4385만 달러 규모의 화물터미널 합작사 설립 계약을 체결했다. 항공 동맹체 스카이 팀은 중국 최대 항공사인 중국남방항공을 11번째
인사정보시스템의 구축 및 활용, 직무분석, 선발 및 채용, 임금지급 및 운영관리 등이 있다.
2) 현장화
인사부서의 기능이 조직의 다른 부문으로 전환되는 것을 의미한다. 즉, 인적자원관리의 전략적 기능을 기업의 전략기획담당 부서와 인사부서가 함께 수립과정에서 집행에 이르기까지 공유하게 되
Ⅰ. 인사관리
1. 외부환경
1) 정치.경제적 환경
정치.경제적 환경은 경제여건의 변화와 정부의 거시경제정책, 정부의 이해관계자에 대한 정책과 기업인사관리에 대한 직접적인 법적 규제로 나누어서 살펴볼 수 있다.
정부는 전반적 경제정책과 더불어 소득정책이나 임금규제를 통해서 기업의 인
인사상 인센티브 연계
- 활기차고 건강한 근무여건 조성 : 건강관리 프로그램 강화, 체력단련실 등
- 활력있는 조직문화 창출하는 ‘신바람 동호회’ 지원 : 대회 개최, 1인 1동호회갖기
- 사무환경 개선
- 탄력 근무제 시행
- 근무환경 조사 정례화 : 직원들의 직무만족도 조사
- 무주택 공무원 전세금
인사관리
ㆍ고위공무원에 대해서는 현행 1~3급의 계급을 폐지하고 직무와 직위에 따라 인사관리
- 이에 따라, 계급에 구애되지 않는 폭 넓은 인사로 적격자를 임용
ㆍ계급과 연공서열 보다는 업무와 실적에 따라 보수를 지급
- 즉 직무의 중요도ㆍ난이도 및 성과에 따라 보수를 차등 지급.
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