신인재
정치, 경제, 교육, 문화, 산업 등 모든 분야에서 새로운 사회의 새로운 가치에 부합하기 위한 노력들이 진행 중이다.
구조조정, 재구축 그리고 혁신 등 변화의 태풍 속에서 우리의 사회는 산업사회에서 후기 산업사회로 이동하고 있다. 이러한 이동에 의해서 정보화 사회가 출현되었고, 정보화
핵심인재인재관리에서 시행착오를 겪고 있는 국내기업은 IMF체제 이후 국내기업들은 대량감원과 핵심인력 유출을 경험했으며, 이 과정에서 사내양성 위주의 기존 인재관리 체제가 크게 약화되었다. 국내 기업들은 현금흐름 개선을 위해 채용동결, 고용조정, 교육연수 억제 등을 단행하고 특히 기업
글로벌 톱10"이 되겠다는 전략목표를 설정, 공격적인 경영을 펼치고 있다.
1.1.1 주요서비스
대표 브랜드 KTF를 중심으로 무선인터넷 '매직엔(Magic n)', n세대를 위한 '나(Na)', 1318세대를 위한 '비기(Bigi)', 여성전용 브랜드 '드라마(Drama)', 2535세대를 위한 '메인(Main)', 기업고객을 위한 '비즈(Viz)' 세계 최초 1x
I. 핵심인재의 개념과 중요성
1. 현대사회에서 핵심인재의 중요성
가. 국내 기업의 현 상황
Ø 국내기업들이 주체적으로 나서고 근본적으로 바뀌지 않으면 디지털혁명의 대응은 불가
Ø 디지털혁명은 그 영향이 광범위하고 조직내부와 개인의식에까지 깊이 침투
Ø 기업 인사를 전향적으로 바꾸
인재, 즉 'Right People'을 보다 효과적으로 확보하기 위해 기존의 주먹구구식 채용관리에서 벗어나 보다 체계적이고 과학적인 노력을 경주해 효율적 채용관리를 이루어야 한다.
이 연구를 통해 기업에게는 체계적이고 과학적인 채용시스템을 제시하고, 구직자들에게는 변화된 채용시스템을 파악함으