3. 연구 방법
채용관리에 대한 내용을 살펴보기 위하여 우리 조는 채용관리의 서적 및 신문기사, 인터넷 자료 등을 통하여 채용관리의 이론 및 그에 따른 기업체 사례를 조사 하였고 이러한 기반을 바탕으로 인적자원개발론 수업에서 학습했던 이론을 활용하였다.
I. 본론
1. 채용관리의 이론
채용관리의 이론적 배경, 기업체 사례 설명 및 비교
• 결론- 연구 내용 요약, 정리, 시사점 도출
3. 연구 방법
• 채용관리의 서적 및 신문기사, 인터넷 자료 활용
• 인적자원개발론 수업에서의 학습 이론 활용
• 인재- 적시, 낮은 비용으로 조달하는 것은 효율성 측면에서 매우 중요
인적자원의 활용은 주로 취업기회의 제공을 통한 고용과 연구개발에의 참여라는 형태를 통해 이루어지는데, 인간의 활동에 따른 수행성과의 향상으로 나타나고, 개인의 잠재성을 실현하며, 조직, 사회 및 국가의생산상을 향상시키는 과정이기도 하다.
Ⅱ. 인적자원관리의 정의와 중요성
1. 정의
인적자원관리에 대해 알아보도록 하겠다.
2. 본론
1) 전략적 인적자원관리 개요 및 특징
(1) 전략적 인적자원관리 개요
전략적 인적자원관리는 기업이 추진하는 전략과 인적자원관리가 연계되는 것을 강조하는 것으로 구성원을 채용, 교육, 평가, 보상과 같은 일련의 인적자원관리 과정이 조직