. 서 론
조직의 종류와 규모가 확대 및 전문화되어 가는 현대사회에 있어서 조직의 목표달성을 위해 인적자원 역할은 그 어느 때 보다 강조되고 있다. 인적자원의 역할은 개인이나 집단의 행위가 조직의 목표를 성취할 수 있도록 하는 것으로 목표 성과에 영향을 미치는 중요한 변수들 가운데 하나
e-Learning등 교육방식의
복합화를 추진해 나가고 있는 추세이다.
Off-line
Learning
e-Learning
On-line
Learning
기업 내 인적자원개발(HRD)의 수준
* 첫 번째 수준
주어진 교육을 충실히 실행해 나가는 수준이다.
* 두 번째 수준
해당 기업의 주요한 경영전략을 지원하는 전략지원
수단으로 HRD를 활용
Learning)’으로 그 패러다임이 전환되고 있다.
▸ 이제 T&D는 그저 짜여진 교육계획에 의해 교육을 집행해 나가는 차원이 아니라 경영현장의 문제해결에 구체적으로 도움을 줄 수 있는 성과개선(Performance Improvement)에 초점을 두고 있다.
② 조직개발(Organizational Development, 이하 OD)
▸ 전통적인
Ⅰ. 서론
e-Learning 산업이 성숙하면서 우리는 단순한 클릭에서 읽기 과정을 뛰어넘어 훨씬 발달된 교육 기술을 사용하고 있다. 그러나 가장 초보적인 형태로 교육이 웹상으로 이동하기 훨씬 전에, 학습자들은 교육 경험을 향상시키기 위한 기술을 사용하고 있었다. 가장 최근에는 CD-ROM 이 선택 가능한
Ⅰ. 개요
e-Learning 회사들이 제공하는 솔루션은 고객의 니즈에 맞게 철저하게 커스터마이징(Customizing)되어 있는 것이 특징인데, 대중 커스터마이제이션(Mass Customization) 기술을 사용하면 교육환경은 각 기업별로 커스터마이즈되고 교육대상자별로 직무나 관심분야, 자격요건에 따라 개인화가 가능하다.