인적자원과, 그것의 처리 이후 겪게 될 사회적 문제의 점진적이고 사회 전반적인 해결방안을 모색하고 있는 것이다. 이것은 현재 캠페인을 행하고 있는 영국만의 문제가 아닌, 전 세계적, 특히 저 출산율에 의해 급격한 고령화가 진행되고 있는 한국 역시 당면하고 있는 문제이다.
지금까지의 고령화
인적자원이 중요한 경제동력임을 생각해 볼 때 인력부족의 문제는 단순하게 생각해서는 안 될 중요한 문제로 인식해야 한다.
실제로 인구고령화는 기업 내부인력의 고령화를 가져왔고, 우리나라의 지배적인 연공급 임금체계는 기업의 인건비 부담을 가중시켜 중고령 근로자를 조기퇴출 시키는 원인
수 있기 때문입니다. 뿐만 아니라 장기근속 직원이 조직의 어른으로서 조직문화를 다잡고 새내기 사원들에게는 멘토역할을 했다는점도 중요한 이유입니다.
2. 고령화 시대 5가지 인적자원관리 방안
노동시장의 고령화 못지않게 기업내 고령화 현상은 불가피한 상황입니다. 이를 해결하기
Ⅱ. 고령화 현황과 영향
1. 고령화의 현황
통계청의 고령자 통계에서 우리나라의 고령화 속도는 OECD 회원국 중 1위로 밝혀진 바 있다. 1996년 추계에서 고령사회와 초고령 사회로 도달연도를 예측한 결과 2022년과 2032년으로 발표한 바 있지만, 고령화사회로의 진입이후 2001년 추계에서는 각각 2019년
고령화 못지않게 기업내 고령화 현상은 불가피한 상황입니다. 이를 해결하기 위해서는 기업의 적극적인 대응이 필요한 시점입니다. 고령화 시대에 기업이 주목해야 할 인적자원관리 방안을 크게 다섯 가지 측면에서 알아보겠습니다.
(1) 고령인력 채용
근로자의 조기퇴직을 유도하던 기업들이 최