듀폰의 인력 관리는 우리에게 많은 것을 시사 해주고 있다. 이러한 점이 우리에게 관심을 끌기에 충분하여 듀폰을 선정하게 되었다.
Ⅱ. 본론
1. 확보관리
1) 채용
듀폰은 한국을 비롯한 아시아 각 국에서는 빠른 사업성장을 뒷받침해야 되는 요구에 부응하고자 주로 경력사원을 수시 채용하는 전
듀폰의 조사와 팀 토의를 거쳐 우리는 이러한 인재양성의 배경이 조직문화에서 기인하는 것을 알 수 있었다. 듀폰의 조직문화의 핵심은 인재양성을 통한 기업발전이다. 즉 조직발전을 위해 개인의 발전을 최우선으로 생각한다. 따라서 듀폰은 ‘좋은 인재의 육성 및 유지’라는 큰 틀의 조직문화로 다
및 보건에 이르기까지 전 산업 분야에 걸쳐 다양한 소재와 이와 관련한 서비스를 제공하여 인류의 생활을 개선하는데 많은 도움을 주고 있는 종합 화학 및 생명과학 회사이다. 현재 듀폰은 이에 안주하지 않고 과거의 이미지를 탈피하고 종합적인 과학연구 회사로 거듭나기 위한 노력을 하고 있다.
듀폰코리아의 DWN 사례는 인재를 소중히 함으로써 위대한 세계적 회사를 만들 수 있다는 듀폰의 경영이념인 직원존중을 단적으로 보여주는 좋은 사례이다.
Ⅳ. 성과
1. 재무적 성과
2002년부터 2010년까지의 듀폰의 순매출액을 살펴보면 02년 150억 달러로부터 09년 300억 달러를 넘겨 7년 동안 거의