I. 서 론
최근 기업성과 창출에 가장 중요한 경영자원으로 인적자원이 부각되고 있으며, 기업이 인적자원관리를 어떻게 하느냐에 따라 기업성과도 달라진다고 널리 알려져 있다. 즉 과거의 인사관리가 근로자를 채용하고 급여를 지급하고 노동조합 업무를 지원하는 등 반복적인 업무가 대부분이었다
전략적 인적자원관리란 조직의 비전 및 목표, 조직 내부 상황, 조직 외부환경을 모두 고려해 가장 적합한 인력을 개발·관리해 조직의 목표를 극대화하고자 하는 인사관리를 말한다. 즉 전략적 인적자원관리란 인사관리가 조직체의 전략과 목적을 반영해 전략기획 과정과 잘 연계되고 인사관리 방식 간
1. 인적자원관리의 정의
인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다.
따라서 인적자원관리는 인적자원의 계획과 확보로부터 시작하여 이의 효율적인 활용과 유지․보존, 보상, 개발에 이르기까지 노사관계를 위시한 모든 기능과 활동을 포함한다.
2. 인적
내 기업 간 경쟁보다는 세계 각국 기업 간 국제 경쟁이 더욱 치열해질 것이다. 이러한 글로벌 경쟁 구조 속에서 기업이 살아남고 성장하기 위해서는 글로벌 경쟁우위를 확보하지 않으면 안 된다. 기업이 글로벌 경쟁우위를 확보하기 위한 하나의 전략으로 국제 인적자원관리 전략이 필요하다. -중략-