기업측이 되는 것이 보통이지만, 그러나 그 관리운영을 반드시 기업측이 담당할 필요는 없다. 현실적으로는 기업측과 종업원측이 공동관리를 하는 경우도 많으며, 또는 종업원측의 자치적 운영에 일임하는 경우도 있다. 원래 기업에 있어서 종업원에 대한 복리후생제도는 온정적∙은혜적인 의미에
. 보상, 승진, 복지, 직원 스트레스, 동기부여 측면에서 미라이 공업의 인적자원관리에 대해 알아보고, 그 중에서도 인적자원관리가 성공적으로 이루어지고 있는 잔업 금지, 휴일, 여행 등을 통해 살펴보고자 한다. 나아가 인적자원관리를 통해 나타난 효과를 알아보고 프로젝트를 마무리하고자 한다.
인사고과 등이 포함된다. 그런데 필자는 아직 우리 기업에서 처음 입사할 때 봉급이 얼마라는 것을 들었다고 한 사람을 못 만났다. 종종 다른 회사로 옮기거나 정년퇴임할 때, 또는 업무 중 부상으로, 회사로부터 해고당하면 회사를 떠나게 된다. 이렇게 공석이 된 자리는 다음 인적자원계획에 반영되어