경쟁 환경의 변화는 이제까지 우리나라 기업들이 전통적으로 가지고 있던 인적자원관리의 틀을 바꿀 것을 요구하고 있다. 과거의 전통적인 틀에 얽매여서는 새로운 경쟁에서 도태될 수밖에 없다. 그러나 새로운 인적자원관리 패러다임의 내용이 무엇이고 실제로 기업이 인적자원관리가 어떤 방향으로
Ⅰ. 기업인적자원관리인적자원관리시스템 정보화 시대에 기업인적자원관리방식은 많은 변화를 경험하고 있다. 이러한 변화들을 구체화하기 위해서는 기존방식의 업무형태를 극복할 수 있는 새로운 기술적 환경이 필요하며 그것이 바로 정보통신 기술이다. 지금부터는 기업인적자원관리의 새로
Ⅰ. 서 론
기업 경영에 있어서 인적자원의 중요성은 이제 더 이상 강조할 필요가 없을 것이다. 인적자원관리의 ‘시작’이자 그 ‘절반’ 또는 ‘거의 전부’라 해도 과언이 아닌 ‘채용관리’가 경영 전반에 미치는 영향에 대해서도 물론 두말할 나위가 없다. OECD 국가의 경험에서 보면 지난 20여 년
있다. 그러나 우리나라의 경우 법적, 제도적인 규제가 너무 심해 금융분야의 발전을 크게 저해하고 있으며 국가경쟁력 발전에도 많은 문제점을 야기시키고 있다. 이 장에서는 4차 산업혁명의 의미를 밝히고, 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명하기로 하자.
자원봉사업무관리의 정보화
Pincus and Minahan이 분류했던 네 가지 시스템과 Compton and Galaway가 추가한 두 가지의 시스템을 자원봉사활동 관리업무에 적용하여 각 시스템별로 정보화 대상업무를 찾고 그 방안을 제시하고자 한다.
1. Change Agent System
1) 구성
-coordinator, the agency or organization
-자원봉사