부담 때문에 정작 요구되는 기업의 전략적 파트너로서의 역할을 수행하지 못했다. 또한 이러한 행정업무의 부담은 인사담당자들의 역량 강화를 저해하며 조직에 대한 몰입을 보이지 못하게 해왔으며 과중한 행정업무로 인해 작업의 스피드가 떨어졌다.
그러나 e-HRM은 이러한 문제점을 해결해 줄
인적자원관리는 전략적으로 실시되어야 한다. 왜냐하면, 정보화로 인한 세계경제의 급변화로 인하여 인적관리에 관한 구조 또한 상황에 맞추어 전략적으로 변화될 필요가 있기 때문이다. 바로 이러한 전략적인 변화에 빠르고 효율적으로 대처할 수 있도록 도와주는 시스템이 PIS, HRIS, e-HRM, ERP등으로 대
. 이러한 인적자원 통제의 주요 내용은 인사감사, 인사 조사, 인사정보 등이 있는데, 이 부분들은 인적자원 통제를 위해 필수적으로 요청되는 부분들이다. 그만큼 인사통제는 기능적 인사 관리론에서 중요한 부분을 차지한다. 인사통제를 구성하는 요소로 인사감사와 인사정보시스템을 들 수 있다.
Ⅰ. 주제 및 기업 선택 동기
정보화시대 기업의 핵심역량은 인적자원으로서 우리나라 기업들은 경영혁신의 일환으로 새로운 인적자원관리시스템인 e-HRM에 대한 관심이 증가하고 있다. 특히 인터넷, 인트라넷 등 정보 통신기술의 급속한 발전에 따른 글로벌 경쟁의 심화, 정보공유의 필요성 등이 증
2) 인적자원관리의 개념이해
-인적자원관리는 '인사관리'라는 명칭으로 불리는 경우가 많으며, 현재도 두 개념은 호환적으로 사용되고 있다. 인사관리라는 명칭은 'personnel administration' 또는 'personnel management'를 우리말로 옮긴 것인데, '관리'의 개념이 'administration' 보다는'management'로 불리는 경우가 많아