자산에 대한 투자 여부를 의사결정하기 위해서는 사전에 투자 효과를 반드시 분석한다. 마찬가지로 인적자원에 대한 투자 여부를 결정할 때에도 그 투자 효과를 사전 분석하는 것이 필수적이다. 이때 활용되는 개념이 바로 ■인적자원의 ROI■이다.
지식 경제 시대에 가치 창조의 근원은 사람이다.
Ⅰ. 벤처기업 회계
1. 기업의 본질과 회계
기업은 일단 설립되고 나면 설립목적을 달성하기 위하여 끊임없이 활동을 계속하게 된다. 이러한 기업활동에는 크게 3가지의 흐름이 있다.
첫째가 사람의 흐름이다. 기업이 설립 후 청산하기까지 수많은 기업의 구성원이 입사했다가 퇴직할 것이다. 둘째
관리가 가장 중요한 경쟁력의 핵심으로 등장하고 있다고 말한 바 있다. 외국의 예를 빌지 않더라도 지금은 고인이 된 SK그룹의 최종현 회장도.......
사례 2 Qualex, Inc.의 인적자원투자관리
Qualex, Inc는 보상에 대해 비용이 아닌 전략적인 투자라는 관점으로 접근했다. 이를 통해 기업성과 향상으로 연
인적자원의 개발능력이 조직의 성과에 직결되기 때문일 것이다. 이러한 측면에서 창업자의 가치와 성향은 기업의 인적자원관리뿐 아니라 기업의 경영이념과도 연결되는 중요한 부분일 것이다. 이에 우리는 창업자의 경영이념과 가치가 조직의 자원투자 등의 경영방침 뿐 아니라 복리후생, 급여제도,
관리시스템을 필요로 하고, 또 이러한 시스템이 지원되어야만 높은 수익성을 실현하여 지속적인 발전과 생존을 보장받을 수 있게 되었다. 특히, 병원은 박사급의 전문진료인 부터 청소부와 같은 단순노무직까지 다양한 계층이 같이 근무하는 조직적 특성을 갖는다. 따라서 인력의 수급과 인적자원관리