인적자원의 선발(Selection)이란 모집에 응모한 사람 중에서 적격자를 다양한 선발방법을 통하여 선발하는 인사관리과정이다. 이 선발은 서류심사, 인성 및 적성검사, 면접 등의 과정을 거치는 것이 보통인데, 적격자를 선발할 수 있도록 선발방법이 개발되고 있다. 특색 있고 많이 사용되고 있는 선발방
인적자원의 확보와 보상
1. 인적자원의 확보
1) 인적자원충원의 중요성
사람은 조직의 가장 귀중한 자원인 동시에 개발과 유지 그리고 이용하기가 가장 힘든 자원이다. 사람들은 모두 나름대로의 발전목표가 있으며, 그러한 해인의 목표는 그들이 몸담고 있는 조직의 목표와 일치할 수도 있고 일
. 그런데 필자는 아직 우리 기업에서 처음 입사할 때 봉급이 얼마라는 것을 들었다고 한 사람을 못 만났다. 종종 다른 회사로 옮기거나 정년퇴임할 때, 또는 업무 중 부상으로, 회사로부터 해고당하면 회사를 떠나게 된다. 이렇게 공석이 된 자리는 다음 인적자원계획에 반영되어 충원하게 된다.
면접 결과 중시
직접 면접을 통한 HP에 맞는 지원자들 선발
팀워크 중시 & 함께 일해 시너지 효과
를 높일 수 있는 품성을 갖춘 사람 선호
평등 고용 방침에 의한 고용
배치 시스템
신규사업 단위를 주로 기존 구성원들로
충원
HP 제품개발 기사들의 소매상점 실제
근무 소비자들의
면접 결과 중시
직접 면접을 통한 HP에 맞는 지원자들 선발
팀워크 중시 함께 일해 시너지 효과
를 높일 수 있는 품성을 갖춘 사람 선호
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신규사업 단위를 주로 기존 구성원들로
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