생산하는 도요타식 시장대응형 생산 시스템의 "교본"으로 평가받는 곳. 카메라를 만드는 큐슈의 오이타 공장이 캐논의 "얼굴"이라면 아미 사업장은 복사기 팩시밀리 등 캐논 전체 이익의 70%를 차지하는 사무기기 생산을 총괄하는 캐논의 "심장"이다.
1999년 10월 아미 사업장은 PEC(일본생산교육센터)의
현재 일본의 최고의 기업인 도요타는 세계3위의 자동차 판매를 기록하고 있다. 도요타의 이러한 커다란 성공에는 이전에는 없었던 혁신적이고 종업원은 생각하는 생산과 판매 체제의 발전도 있었지만, 또한 여기에서 안정된 노사관계를 빼놓을 수 없다. 도요타가 노사관계의 안정을 위해 만든 제도는
일본생산 제안. Mr. Knight 는 전직 CPA.
1960년대 : BRS (Blue Ribbon Sports) 설립 및 각각 $500 출자.
▶ 첫 오더로 300족 일본으로부터 수입.
▶ 1965년 : Jeff Johnson BRS의 첫 Full Time Employee.
1970년대 : Nike 공식출범
▶ Portland State University 의 Graphic Design 학생 Carolyn Davidson :
Nike Swoosh 브랜드 마크 디자
Ⅰ. 일본의 지식정보생산
단행본의 시기별 현황과 주제적 특성에 대해 구체적으로 논의하고자 한다.
먼저, 제1기(일본의 조선지배 준비기)인 1901년부터 1909년까지 생산된 단행본은 모두 280여종으로 조사되었다. 이 시기에 생산된 연구물의 가장 두드러진 특성은 조선에 대한 점령과 지배를 위한 ‘준
생산체계에 대한 대안을 모색하겠다는 장기적 목표를 두고 있다(Kang 1995, 260쪽).
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Ⅱ. 일본 메이커 생산
1. 국내생산체제의 재구축
일본 자동차산업에 있어서 국내생산은 70년대 전반까지의 내수증가와 60년대 후반부터 70년대 후반까지의 수출 급증으로 인해 그 기반이