Ⅰ. 서론
임파워먼트(Empowerment)에 관한 논의의 필요성
The Empowerment of a person of group of people is the process
of giving them power and status in a particular situation.
If Someone is empowerd to do something, they have the authority of power to do it.
To empower someone means give them the means to achieve something,
for example to become stronger of more
1. 임파워먼트 리더십의 개념
■ 임파워먼트 리더십(empowerment Leadership)의 배경
상대적으로 생소하고 새로운 것이긴 하지만, 하급자에게 권한을 부여하고자 하는 의도는 오래 전부터 존재했다.
완전히 새로운 것이 아니라 일반사회복지에 오랫동안 존재해 왔던 것을 사회 전반에 걸쳐 맞출 수 있도
Empowerment 필요성 – 수평 조직의 핵심 구성요소
Empowerment와 IT가 잘 갖추어진 수평 조직에서는 다양한 역량을 갖추고, 프로세스 상의 업무를 통합적으로 처리할 수 있는 다기능 인재를 개발할 수 있다. 또한 조직 내 각 부문간 협력이 신속하게 이루어지며, 전사 성과와 연계된 팀별 목표 수립 및 성과 개
1. 등장 배경
1) 임파워먼트의 개념
Webster사전의 정의에 의하면 임파워먼트라는 용어는 empower라는 동사로 “파워 또는 권력을 주는 것”, “~에게 능력을 주는 것”, “을 할 수 있게 하다.” 라는 뜻을 가지고 있다. 즉, 임파워란 용어는 파워, 능력을 의미하는데, 파워란 타인에 대한 통제 또는 영향력
임파워먼트 리더십이 '영향력 있는 비전을 설계하고 부하의 의욕을 이 비전에 집중 고양시키며, 동시에 부하의 자주성을 중시한 적절한 정보제공을 하는 것에 의해 발생한다'고 보고 있다. 이를 분석하면, 리더는 다음 구체적 네 가지 행동을 함으로써 조직에 임파워먼트 리더십을 만들 수 있다고 할 수