있다. 이를 통해 많은 조직에서 직무만족과 조직에 대한 헌신이 증가한 것으로 나타났으며, 제품의 생산성과 품질 또한 향상되는 것으로 나타났다(Kirkman & Rosen, 1999: 70-74). 이처럼 임파워먼트개념은 기업조직에서 먼저 사용되기 시작하였으나 점차 정치, 사회, 환경, 교육 등 여러 분야로 확대되었다.
Ⅰ. 임파워먼트의 정의와개념
1. 임파워먼트란
임파워먼트(empowement)라는 용어는 ‘힘’(power)에서 유래된 것이며, ‘힘’(power)은 자기자신이 원하는 무엇을 얻을 수 있는 능력, 타인의 생각, 느낌, 행동에 영향을 미칠 수 있는 능력으로 해석된다. 또한 임파워먼트의 사전적 의미는 권한부여, 능력개
조직 및 기관을 비롯하여 지역사회나 전체사회를 대상으로 집단적 정치적 힘을 증대시키는 거시적 실천현장에서도 광범위하게 사용되고 있다(황성철,“임파워먼트모델과 사회복지조직관리”,한국사회복지행정학회,2001).
Ⅱ.임파워먼트개념
사전적으로 Empowerment 용어는 능력고취, 세력화, 힘이
임파워먼트의 사회복지학적
개념정립이나 이론적 틀, 실천방법과 그 효과성을 논하기 시작한 것은 강점관점, 권익옹호
등이 사회복지 문헌에 급속도로 나타나기 시작한 1980년 후반부터이다. 이는 사회복지가
오랜 기간동안 억압받고 소외된 개인과 집단, 그리고 이들을 억압하도록 만드는 사회문화
인간은 보통은 어떤 조직이나 체계에 속하게 되는데, 그 숫자가 적을 때에는 보통 큰 어려움을 겪지 않습니다. 책임이 분명하고, 선택 및 의견 교환이 쉬우며 주어지는 임무나 과업도 보통 적기 때문입니다.
임파워먼트: 권한위임
학습목표: 1. 임파워먼트의 중요성과 역할을 알 수 있다.
2. 다양한 환