지식, 기능 및 문제해결능력을 갖추게 된다.
검토 및 체크, 조정 및 협의와 같은 단순하고 시스템적인 업무들이 많은 시간을 차지.
이러한 업무를 부하직원들에게 임파워먼트 함으로써 리더가 해야 할 핵심적인 업무들을 집중적으로 할 수 있고, 결과적으로 조직을 발전에 기여하게 된다.
성공으로 이끌 수 있는 리더십은 분명 존재하기 마련이며 그러한 '진정성 있는 리더십‘을 찾고 구현해내기 위한 노력은 더욱 절실해 지고 있다.
최근 리더십의 개념과 관련하여 우리에게 커다란 질문을 던져 주는 새로운 판례가 나왔다.
“다 죽여 버려!”
조직 폭력 집단을 지휘
임파워먼트를 외친다 할지라도 대부분의 조직 구성원들은 오히려 현재의 구도 속에 안주하는 것이 더 바람직하다는 메시지를 얻게 되는 것이다.
● 갈등의 발생
상하간 또는 부문간 발생하는 갈등도 성공적인 임파워먼트의 실행을 가로막는 장애물이다.
대부분의 관리자들은 자신의 권한을 하위
2. ‘신기문화’의 프로그램
웅진코웨이는 '신명나는 개인이 모여 더 신명나는 조직‘을 만들고자 신나게 즐기며 일할 수 있는 다채로운 프로그램들을 시행하고 있다.
1)WAA(Wooging Avace Abord)
웅진코웨이의 해외 선진 기업 벤치마킹 프로그램으로 스킨십 경영의 대표적인 예이다. 이 프로그램은 3~4명의
임파워먼트를 외친다 할지라도 대부분의 조직 구성원들은 오히려 현재의 구도 속에 안주하는 것이 더 바람직하다는 메시지를 얻게 되는 것이다.
● 갈등의 발생
상하간 또는 부문간 발생하는 갈등도 성공적인 임파워먼트의 실행을 가로막는 장애물이다. 대부분의 관리자들은 자신의 권한을 하위