리더십의 추세는 끊임없이 변하며 새로운 리더의 형태가 매 시대 새롭게 만들어지고 있다. 단순히 일을 지시만 하는 리더십에서부터 감성을 자극하는 리더십, 그리고 카리스마로 구성원을 압도하는 리더십까지 많은 종류의 리더십이 효과적이라고 주장되고 많은 사람들이 더 좋은 리더십을 습득하기
정신모형1 적인 리더십정신모형 1 의 특징
지금까지 살았던 방식에 의해서 만들어진 과거 지향적 프레임
우리의 행동과 태도에 막대한 영향을 미침에도 이론들이 이미 사고 체계에 고착화 되어있기 때문에 특별한 경우가 아니면 옳고 그름에 대한 판단의 대상이 되지 못함
본인 스스로 검증해
정신모형, 신념, 관념들로 구성된 중요한 인식차원을 포함하기 때문이다. 또한 암묵지의 일부는 노하우라는 용어에 담겨 있는 비공식적이고 정확히 정의 내리기 어려운 전문적 기능으로 이우어진다. 암묵지를 과학적 또는 기술적 원리로 쉽고 명확하게 설명하지 못하게 하는 원인이 바로 여기에 있다.
리더십의 정의는 개념을 정의하려는 사람들마다 차이가 난다. 그것은 무엇보다 리더십의 과정요인 중 어느 것을 강조하느냐의 차이인데, 리더 개인을 강조하는 경우, 리더와 구성원의 관계를 중시하는 경우, 상황변수를 중심으로 하는 경우와 이들 요인들의 상호관계를 중심으로 하는 관점의 차이가
Ⅰ. 서 론
얼마 전에 일어난 강00 사건은 인간이 얼마나 잔인한가를 극단적으로 보여준 살인사건 이었다. 보험금을 노린 부인과 장모를 살인하기도 하며 여대생과 일반여성을 상대로 한 부차별적인 살인사건의 인간의 잔혹함이 극단적인 상황을 그대로 보여주는 꿈직한 사건이었다. 연쇄살인범 강00의