경영 성과 제고를 위해서는 모든 데이터를 단순히 저장/관리하는 단계에서 벗어나 구성원 개인 및 조직 전체 관점에서 데이터를 서로 연계하여 효율적으로 활용할 수 있는 계기판 성격의 Dashboard로 한 단계 업그레이드 할 필요가 있다고 판단하였다.
이를 위해, Cisco는 부서 또는 기능을 중심으로 한
재미있는 윤리이야기 : 기업의 청문회
[ LG전자 ]
태스크포스팀
-해외법인의 환경안전·윤리규범·인권 문제 진단이 목적
-구매/인사/감사 분야 전문가 등으로 구성된 태스크포스팀을 해외법인으로 급파
LG협력회사 상생고
-협력업체와의 관계에서 발생할 수 있는 비리 예방을 위해 내부 감사
문화에 따른 리더십. 세계의 다른 측면들로부터 효과적으로 사람들에게 영향을 끼치는 일은 세계적 리더의 가장 중요한 면 중 하나라는데 의심의 여지는 없다. 효과적인 리더십은 들어주는 능력, 듣는 이가 이해할 수 있게끔 메시지를 틀에 맞추는 능력, 그리고 피드백을 수용하며 사용하는 능력을 요
제1장 리스크를 피하기 위하여
"안심하고 주식을 사는 가장 확실한 방법은 증권회사의 리포트를 발췌하여 종합 전재하고 있는 '월스트리트 리포트집' 신호 색인을 조사하여 거기에 이름이 나와 있지 않은 종목에 초점을 맞추는 것이다."
-워렌 바페트 '펀드 매니저' (J. 트레인 저)에서
1. 기본을
현대사회에서는 다양한 형태의 조직체가 존재하면서 활동을 하고 있다. 기업을 비롯한 공공기관이나 금융기관, 학교, 군대 및 사회복지와 종교재단 등은 성격이나 목적은 다르지만 각기 특성을 갖고 조직체를 이루면서 운영되고 있다. 물론 조직별 운영의 성과도 같지 않고, 행동도 그 유형이 다르며,