삼성그룹의 경영권 세습 및 주식 이전, 현대그룹의 경영권 세습, SK의 신주인수권 사권 등 빈번히 일어나는 부정 세습 사건에서도 알 수 있다. 여기서는 삼성그룹의 이재용씨의 경영권 세습 및 주식 이전을 중심으로 편법 재산 이전의 과정과 문제점 그리고 해결 방안에 대하여 생각해 보도록 하자.
하기에 경영 승계 과정에서 부작용이 나타날 수 있다.
이에 본 3조는 경영 승계를 하는 기업을 대상으로 실패한 사례를 통하여 그 문제점을 지적하고 외국 기업, 혹은 우리나라의 기업의 성공 사례를 제시하여 현재 우리나라의 경영 승계 과정이 행해지는 데에 있어서 필요한 보완 부분과 해결
의한 시장감시체제가 충분히 작동하지
못하여 대주주의 전횡적인 경영지배가 발생
문어발식 경영이란?
1. 문어발식 경영의 정의 : 재벌기업이 순환출자와 상호지급보증 등으로 계열회사를 늘려가면서 시장 경쟁력과 영향력을 확대해가는 방식
2. 문어발식 경영의 문제점 : 기업의 경쟁력이 왜곡
재벌의 핵심적인 개념 요소로부터 파생되는 부수적 특징이라고 할 수 있다. 예를 들어 차입 경영은 총수(와 그 가족)가 안정적인 소유․지배권을 잃지 않으면서 기업을 확장하는 과정에서 초래되는 현상이며, 재벌(가)의 정치․사회 질서에 대한 지배는 재벌(가)의 국가 경제 지배에서 자연스럽게
삼성 봐주기' 조치라는 의혹을 사고 있는 것이다.
삼성그룹 지배구조의 핵심은 계열사간 순환출자 구조에 있다. 지주회사 격인 삼성 에버랜드를 정점으로 삼성생명, 삼성전자, 삼성카드로 이어지는 지분구조가 성립돼 있는 것이다. 이런 순환출자 구조가 깨진다면 이건희 회장에서 이재용 상무로의