기업이 바로 ‘㈜세실’ 이다.
㈜세실은 국내에서 처음으로 천적 곤충을 상업화하는 생물적 방제 사업을 실현한 기업으로 Blue Ocean 을 실현한 기업이라고 할 수 있다. 생물적 방제 사업에 대해서는 이 분야에 관한 관련법과 제도가 없었고, 심지어 업종 분류조차도 없는 실정이었다. 그야 말로 ‘Blue Oce
4. 중소기업의 경영혁신방안
1) 명확한 전략적 방향
명확한 전략적(Strategy)인 방향에서의 혁신이 이루어져야 한다. 전략적인 혁신이란 고부가가치 제품과 서비스를 개발, 새로운 비즈니스 모델을 창출 및 비전과 경영전략과 연계되는 혁신활동으로까지 범위를 확대하는 것까지를 의미한다. 한마디로
재정적 지원을 담당하고 있기 때문에 정해진 기업의 사업포트폴리오를 따라야 한다. ‘두산그룹’의 경우 최근 소비재 기업에서 사회 인프라 구축 사업으로 완전하게 포트폴리오가 바뀐 상태이다. OB맥주와 같은 두산의 대표적 사업이 매각되고 두산중공업과 인프라코어와 같은 중장비공업에 초점이
3. 중소기업의 환경변화와 경영전략
1) 중소기업의 환경변화
미래의 기업사회는 '작은 것이 아름다운 시대' 즉 중소기업의 중요성이 강조되는 시대가 도래 할 것이다. 이는 환경변화에서도 읽을 수 있다. 미래의 경영환경은 지금 보다 더욱 빨리 변화할 것이고 복잡성도 더욱 높아져 그야말로 불확실
기업 매출의 둔화에 의한 인건비 억제의 필요성이 확대됨에 따라 전반적으로 급속한 실질소득의 성장은 기대하기 어려운 상황이며, 이로 인해 개인소비가 단기간에 증대되기는 어려울 것으로 전망되고 있다. 또한 고용사정도 점차 악화되어 가고 있는 실정이다. 물가는 ‘91년 버블경기가 붕괴된 이후