전략과 플랜을 수행하는 기관과 커뮤니티는 집행을 위해서 그들의 수용성을 고양시킬 수 있다.
3. Programs and Projects (프로그램과 프로젝트)
- 프로그램과 프로젝트: 전략적인 주도권에 관심을 두게 하고, 학습을 촉진하며, 변화 뒤의 추진력을 만들고, 책임감을 주며, 바람직하지 않은 주도권을 청산할
계획-조직화-통제의 순환으로 반복된다. 흔히들 조직화를 생략하고 계획-통제라는 2분류를 따른다. 그러나 통제란 용어가 기업이나 조직에서 사용될 때는 경영통제라고 부른다.
따라서 경영통제란 “조직전략의 성공적실행을 위해 경영자 또는 관리자가 조직구성원에 영향을 미칠 목적으로 사용하
한다. 이 정보를 정확히 수집하고 전달하려면 포괄적으로 그것을 가능하게 해주는 마케팅 정보 시스템을 개발, 활용해야 한다.
2) 마케팅 계획 시스템 : 모든 조직은 마케팅 활동을 수행하게 될 다음 기간에 대응하여 목표, 전략, 마케팅 실행계획 및 예산 등을 포함하는 계획을 수립해야 한다.
‘기획(planning)'은 ’계획(plan)'이란 용어와 혼용해서 사용되고 있다. ‘계획’이란 어떤 일을 하기에 앞서서 방법, 순서, 규모 등을 미리 생각하여 세운 내용을 의미한다. 계획을 수립하는 과정을 “기획(planning)'이라고 하고, 이 과정을 통해서 얻어진 결과 산출을 계획이라고 한다(정무성, 2007).
전략으로 우리의 것으로 유인해야 할 필요가 있으며, 또한 이를 위해 끊임없는 신기술의 제품개발 연구 및 시장분포 확대를 위한 다각화전략의 노력이 선행되어야 할 것이다.
이에 따라 우리는 현재 자사의 핵심역량을 토대로 성공적으로 기업전략을 계획, 실행해 나가고 있는 'IKTUS'의 '전자찌사업