전략과 플랜을 수행하는 기관과 커뮤니티는 집행을 위해서 그들의 수용성을 고양시킬 수 있다.
3. Programs and Projects (프로그램과 프로젝트)
- 프로그램과 프로젝트: 전략적인 주도권에 관심을 두게 하고, 학습을 촉진하며, 변화 뒤의 추진력을 만들고, 책임감을 주며, 바람직하지 않은 주도권을 청산할
상태에 있다. 우리가 사용하고 있는 용어에도 약간의 혼동이 있는데 계획과 기획의 구별이 대표적이다. 일반적인 통설은 계획하는 과정을 기획이라고 보는 입장이다. 이 장에서는 기획론2공통) 전략적 기획의 특징과 필요성을 지적하고, 전략적 기획의 전제로서의 환경분석에 대하여 설명하기로 하자.
계획이 효율적으로 집행되려면 부수적인 법령 및 일정이 체계적으로 정비되어야 하고, 특히 인적 및 재정자원에 대한 지지가 확실히 보장되어야 함 (이성복, 1999)
(6) 평가: 기획의 내용이나 집행 그리고 효과 등을 측정하여 사정하는 것
3. 전략적 기획
목표분석, 목표의 구체적인 평가, 장기적
계획 등을 선택하는 관리자의 기능”이라고 규정함으로써 기획을 관리의 유용한 도구로 인식하고 있다.
기술혁신의 주기가 빨라지고 기술개발의 불확실성이 높아지며 국가 간 경쟁이 치열해지는 오늘날에 국가가 지속적으로 경쟁력을 유지하기 위해서는 효율적인 국가연구개발 전략수립이 필요하다
전략이나 여행의 목적성을 제시하지 못하고 단순히 아이비리그 주변 관광지의 sightseeing 중심이나 피상적이고 형식적인 학군 방문 스케줄로 천편일률적인 상품과 서비스를 제공하고 있다. 이는 갈수록 증가하는 유학 시장과 관광업 시장을 적절히 접목할 수 있는 보다 좋은 가능성을 간과하는 것이기에