기업활동의 모든 분야에 적용이 가능하여 적용 범위가 확대되고 있으며 수없이 많은 성공사례를 통하여 효과가 입증되고 있다.
6시그마 기법은, 1980년대 초 미국의 모토롤라사를 시초로, 국외는 물론 국내의 여러 기업들이 이를 도입하여 많은 성과를 이룬 기법으로, 앞으로 이 보고서에서 살펴볼 GE社(
기업은 누구의 것인가?”, “회사는 누가, 누구를 위해서 통치하는가?” 라는 근본적인 문제로 집약된다.(Carroll 1993)
코오퍼레이트 거버넌스는 일반적으로 기업지배구조로 지칭되는데,(정광선 1995, 시내 1992, 좌등 1992 등) 경영체제(신유근 1992), 기업통치(도변 1992, 정목 1993), 기업통할체제(한국재무학회
1. 회 사 소 개
기 업 연 혁 ( 1922~1999)
1922.10 설립인가 (자본금 500만원) (경성부 황금정 1 정목 97)
1950.05 상호변경 (동양화재해상보험주식회사)
1956.07 증권거래소에 주식상장(기업공개)
1967.07 한진그룹의 일원이 됨
1977.08 영국 로얄사와 자본제휴
1983.09 자동차보험 영업 개시
1988.06 영국 런던
21세기는 " 무한경쟁의 시대 "이다. 경쟁은 기업경영의 전 분야에 걸쳐 장소와 시간에 관계없이 벌어진다. 기업의 경쟁력은 COST (비용)를 줄이거나 상품품질을 향상시키는 것만으로 높아지지 않는다. 제품품질은 물론 서비스의 품질, 판매와 구매, 회계 등 전 관리 프로세스에서 총체적으로 경쟁력이 높
저희 시나브로 팀은 6시그마라는 프로젝트 과제물을 맡았습니다. 그래서 맨 처음 프로젝트를 성실히 수행하기 위해서 첫 번째 해야 할 일은 '6시그나라는' 주제에 대한 탐색이라고 생각한다. 두 번째는 시그마라는 자료를 수집하여 목차를 정하는 일이라고 생각합니다. 세번째는 이 프로젝트를 확실히