시그마의 국내·외 성공 사례들로 구성되어 있습니다. 그리고 학생들의 편의를 위하여 6시그마 관련 웹사이트와 참고문헌을 기재하였습니다. 솔직히 팀이 모여서 토론 하는 시간이 적었는 것이 아쉽지만 이 프로젝트를 하면서 6시그마란 무엇인가도 알고 경영 공부에 많은 도움이 되었다고 봅니다.
가능케 한 것도 그들만이 가진 희귀한 가치이다. 또한 최초로 중국 시장에 진출한 외국항공업체라는 측면으로 볼 때 타사가 복제할 수 없는 가치를 선점하였으며 AFSCA에서 유일하게 25년 이상 수상한 최고특송기업상으로 명예에 전당에 오르게 된 것 역시 지금의 DHL만이 가지고 있는 가치일 것이다.
분석이 실제로 조직의 능력이라는 내부가치에 관한 평가가 LG에 실행된 프로세스의 적용을 통해 LG전자의 현황, 조직의 혁신, RBV관점이 LG전자에 어떠한 의미를 지니고 또 그 보완점이 어디에 있는지를 이 보고서를 통해 그 관점을 확산 시켜 나간다.
전략경영의 개념과 기본 프로세스
A. 기업의 경
기업이다. 오랜 시간 기업을 유지·존속시켰을 뿐 아니라 거대기업으로 성장할 수 있었고, 다양한 분야에서 최고의 기술과 서비스로 매년 엄청난 매출액을 달성하며 세계적인 기업의 정상에 선 GE의 배후에는 그 엄청난 성장을 뒷받침하는 경영상의 여러 측면이 있었다. 이 글에서는 '인사관리, 생산관
사업이윤의 극대화에 있다.
다시 말하면, 창업이란 이윤 창출을 위한 사업의 기초를 세우는 것으로 사업가 적인 능력을 가지고 있는 개인 또는 집단이 사업 아이디어를 가지고 사업목표를 세워 적절한 사업기회에 자본, 인력, 설비, 원자재 등 경영자원을 확보하여 재화의 생산 또는 용역. 서비스를