4. e-HR 도입에 따른 인사관리부서의 역할 변화
90년대 들어 인사관리 접근에서 인적자원관리 접근으로 변화하면서 인적자원의 개발가능성과 전략적 중요성을 인식하면서 인적자원을 기업 경쟁력의 원천으로 활용하고자 하였다. 또한 정보시스템의 도입과 함께 기존의 서류 중심 업무환경이 정보기술
기업들의 e-HR 시스템 도입은 IT 추세를 따른 것도 있지만 인적자원이 갖는 전략적 중요성에 집중하기 위한 측면이 강하다. 과거의 기능관리자로서가 아닌, 기업 수익창출에 기여하는 전략적 인사담당자로서의 역할은 무한경쟁 시대에 기업 경쟁력을 크게 높일 수 있을 것이다
유리천장 [Glass Ceiling] :
관리에 관한 경영자들의 접근을 180°로 변화시켰다. 산업화시대를 지배했던 테일러나 포드의 방식으로는 도저히 이들을 관리할 수 없기 때문이다.
다음으로 1980년대부터 시작된 세계화의 진전과 고용 유연화는 기업에게 큰 위기로 다가왔다. 조직의 유연화와 인력 운용의 유연화 경향 확산은 노동 시
시대에 걸맞는 인재가 되고자 캐나다로 어학연수를 다녀왔습니다. 어려서부터 영어에 대해 많은 관심과 소질이 있었기에 어학연수 기간동안 별 어려움 없이 생활할 수 있었고, ○○○College에서 TESL(Teaching English as a Second language) Diploma를 취득할 수 있었습니다.
또한, ○○개월 동안 유럽으로 배낭여행
기업, 교육훈련전문기관, 정부 등 인력개발
주체간의 긴밀한 협력과 협업 진행 → 대학교육 개편, 산학연계강화, 직업훈련지원제
관리직 중심의 경력개발과 이에 적합하지 않은 인력을 전문직으로 대우하던
종래의 방식 탈피하여 전문직을 기본으로 하고 그 중 관리능력이 뛰어난 인재를 관리직으