2) 제록스 전문 서비스 (Xerox Professional Service)
혁신적인 문서관리를 위하여 제록스에서 만든 포트폴리오 중에서 제일 중요한 부분을 차지하는 것이 XPS(Xerox Professional Services)라고 부른다. XPS는 여러 기법들로 모여진 하나의 방법론이라 볼 수 있는데, 문서흐름을 통하여 전사적인 비즈니스 프로세스의
제록스는 1980년대에 대대적인 경영혁신과 품질문화 조잭개발 전략을 추진하여 경쟁력을 되찾고 사업성과를 획기적으로 전환시키는데 성공하였다. 그리하여 제록스는 ‘미국의 사무라이’라고 불리기도 하였다.
1. 성장연혁
▣역사
1953년 Haloid Company of Canada 설립으로 시작된 세계 시장 진출은
(2) 제록스 전문 서비스 (Xerox Professional Service)
혁신적인 문서관리를 위하여 제록스에서 만든 포트폴리오 중에서 제일 중요한 부분을 차지하는 것이 XPS라고 불리우는 서비스이다. 제록스는 정보기술의 활용에 대한 경험과 컨설팅 능력도 풍부하지만 특히 문서와 인력을 관리하는 방법에 대해서 많은 노
제록스(Haloid Xerox Company)로 이름을 바꿈
-1945년 선친인 Haloid 의 뒤를 이어 J.C.Wilson 前 사장이 취임하면서 ‘Innovation'을 강조한 경영 철학을 바탕으로 Xeroxgraphy 원리를 상품화하여 비약적인 발전을 이룩
-1906년 Haloid사 (Xerox Corp.의 전신)로 출발
Ⅱ. 혁신 기법의 도입 배경
<내부적 도
1. 신제품개발활동을 강화
2. 대중광고의 활용
3. 복사기의 임대전략
4. 시장수요의 충족
5. 경영인력개발을 위한 투자
1. 고객중심적 문화의 약화
2. 경영의 집권화와 관료화
3. 사업다각화와 기업문화
후지 제록스 그룹 개발과 운영의 경제성
1단계 - 아태지역의 상해, 심천, 인천 3개의 생산