조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해쓰시오.
Ⅰ. 서론
조직개발은 조직의 효과성 향상을 목적으로 조직의 전략, 구조 및 과정을 계획적으로 개발하고 강화하는 데에 있어 시스템 전반적으로 행동과학 지식을 적용하는 것이다. 즉 환경변화에 대한 기업의 적응
적절히 대응하지 못하면 급변하는 사회 환경에 적응하거나 살아남을 수 없게 됩니다. 따라서 한 조직이 환경 변화에 적절한 대응으로 살아남기 위해서는 전략적으로 조직을 개발해야 합니다. 따라서 본론에서는 조직발전의 정의와 필요성을 설명하고 조직발전의 가치와 구성요소를 설명하겠습니다.
조직은 급변하는 사회 환경에 적응하지 못하거나 살아남을 수 없습니다. 따라서 한 조직이 환경 변화에 대비한 적절한 대책에서 살아남기 위해서는 한 조직을 전략적으로 발전시켜야 하는 것입니다. 따라서 본론에서는 조직발전의 정의와 필요성을 설명하고 조직발전의 가치와 구성요소를 설명하며
정의와 심리학적 이론의 접근을 통해 가능하다.
Ⅱ. 본 론
1. ‘리더십’에 대한 이론적 정의와 심리학적 이론
1) 이론적 정의
다양한 이해 집단으로 구성된 사람들에게 있어 특정 사안에 대해 이해관계가 상충되기 마련이다. 이에 구성원들의 말에 귀를 기울이고 조직의 발전과 비전을 제시
체계요인들이 어떻게 상호작용하는지 이해하려면 생태체계 이론을 통해 유용한 도움을 받을 수 있다.
체계란 상호 의존적이고 상호작용하는 부분들로 구성된 전체, 즉 ‘부분들 간에 관계를 맺고 있는 일련의 단위들’로 정의된다. 체계란 서로 관련을 맺고 상호작용하는 요소들의 집합이다.