조직을 관리하는데 없어서는 안될 요소이다. 따라서 본 보
고서에서는 조직에서 이처럼 중요한 요소로 자리잡고 있는 동기에 대해 알아보고, 동기부여
에 관한 이론에 대해 간략하게 언급할 것이다. 또한 이를 기반으로 본 보고서의 핵심인 현
대 사회에서 실제적으로 일어나고 있는 동기부여제도에
동기부여란…
개인적 특정행동을 유발시키고(arousal), 그 행동을 바람직한 방향으로유도하며(direction), 지속적으로 유지시키는(persistence) 심리적 과정
동기부여 과정의 일반모형
Maslow 욕구단계설
Alderfer의 ERG이론
Herzberg의 2요인이론
McClelland의 성취동기이론
McGregor의 X-Y이론
Hackman & oldham 직무특성
조직은 갈등을 야기하고 도태될 수 밖에 없다. 따라서 조직구성원들의 노력을 결집시켜 목표지향적 행동을 유도하는 것은 조직의 유지 ∙ 발전에 매우 중요한 일이라 할 수 있다.
여기서는 동기의 개념과 역할, 동기부여이론의 유형, 동기이론을 활용한 행정관리제도, 그리고 동기이론의 발전방향
조직, 사회 및 국가의생산상을 향상시키는 과정이기도 하다.
Ⅱ. 인적자원관리의 정의와 중요성
1. 정의
인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 요소로 인식되고 있는 사람 에 관계되는 문제를 다루고 있으며, 조직의 관리 일반과 유기적인 관련을 맺고 있다. 따라서 인적자원관리를 인력의 조달