① 생활혁신에 기여하고 사회에 공헌하는 기업
유한킴벌리(대표이사-문국현/文國現)는 종이기저귀, 생리대, 화장실용화장지, 미용티슈, 부직포 등을 생산, 공급하는 국내 대표적 생활용품업체로 1970년 3월 30일 설립되었다. 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하
조직구조론을 통해 우리는 사회적 현상이 조직의 구조적 측면에서도 문제가 있을 수 있음을 알 수 있었고 이러한 조직의 구조가 어떻게 성과를 도출하는가에 대해 조금 더 구체적으로 알아보기 위해 다양한 기업들의 사례를 조직행위론에 적용 할 것이다. 조직의 분석을 통해 확답이라고는 할 수 없을
유한킴벌리의 사회공헌노력에 비해 그 성과는 사실상 미미한 수준이다. 이유는 사회공헌활동의 비효율성과 전략의 부재에 있기도 하다. 하지만 이는 사회공헌활동 자체의 불필요함이 아닌, 기업사회 전반적인 사회공헌활동 확산의 중요성을 인지하지 못한 일반 국민들의 탓도 없지않다. 유한킴벌리는
1. 한국기업의 SCM업무사례 분석
(1) 내용 요약
각 기업이 SCM을 도입할 때는 그 기업만의 독특한 전략적 목표가 있어야 하며, 이는 기업의 업태와 업종, 규모, 제품특성, 마케팅 및 기술특성 등에 따라 달라진다.
오늘날 전 세계적으로 SCM의 개념적 틀로 간주되고 있는 SCOR모델은 SCM의 업무를 계획,
전략적 제휴를 통해 기업이 업무 효율성을 강화시켜 주는 협업전략으로 경영성과를 창출해 주는 혁신기법”이라고 정의 할 수 있다.
2. 공급사슬관리의 등장배경
□ 부가가치의 원천
상품이 최초의 원재료 공급자에게서 최종소비자에 이르는 과정에서 그 상품의 가치를 100으로 가정해보면 과거