후보로 압축했고, 최종적으로 최근 급변하는 환경에 격변기를 이겨내기 위해 조직개편을 단행한 우리나라 최초의 전자업체로 출범하여 눈부신 성장을 이룬 LG전자의 조직구조를 고찰하여 조직구조의 비전과 문제점을 파악하고 더 나은 기업의 발전을 위해 개선방향 또한 제시하고자 하기로 하였다.
선정 동기
최근 급변하는 환경에 격변기를 이겨내기 위해 조직개편을 단행한 우리나라 최초의 전자업체로 출범하여 눈부신 성장을 이룬 LG전자의 조직구조를 고찰하여 조직구조의 비전과 문제점을 파악하고 더 나은 기업의 발전을 위해 개선방향 또한 제시하고자 하기로 하였다.
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스마트
조직의 하위 단위(LG전자 MC사업부)마다 접하는 환경이 다를 수 있고 그에 따라 하위 단위들은 나름대로의 환경에 적응하는 구조를 지녀야 한다. 이러한 명제를 제시한 연구가 Lawrence와 Lorsch의 연구이다. Lawrence와 Lorsch는 시장환경에 가장 잘 대처할 수 있는 조직설계의 유형을 알아보기 위해 환경의 불확
1. 직무설계
직무설계(Job Design)란 조직목표달성과 개인욕구충족의 극대화를 위하여 구조적 및 인간관계 측면을 고려한 조직구성원의 직무관련 활동을 설계하는 과정이다. 조직행동의 이해/ 박영사
직무의 개념을 이해하고 설계하는 일로써, 과거에는 제조업 분야에서 시작, 연구되었고 현재는 서비
조직이 요구되어진다.”
2. 톰 번즈(Tom Burns) 와 스톨커(G.M. Stalker)
1950대 영국 출신 연구자들
영국내 20개 기업 대상 연구
가장 효과적인 조직구조란 직면한 환경의 특성에 적합한 구조
Ex) NASA - 유기체적 조직설계LG전자 – 유기적 소 사업부제
우리나라 전자산업 – 삼성, LG, 대