조직문화조직문화란 조직 구성원이 일반적으로 가지고 있는 신념 체계, 가치관, 관습, 그리고 지식과 기술을 포함한 통합적인 개념이다. 이는 조직 구성원의 조직행동과 조직 정체성을 형성하는 중요 요인으로 인식된다.
I. 조직문화의 정의
공식적인 통제나 조정과 같은 관리 방법보다 종업
1. 조직문화란 무엇인가?
1-2. 조직문화의 중요성
(조직 구성원들이 행하는 행동의 의미를 일깨워 주고 방향을 제시하며, 행동을 유발시키는 힘)
* 기업목표, 경영방식, 종업원들의 판단기준 및 행동양식에 많은 영향을 미침
- 조직원들의 가치관, 사고방식이 형성한 조직문화는 경영성과와 기업
일부분이 되게 하여, 비인간화를 촉진하는 요인을 빚어냈다. 이와 같이 노동에 있어서 인간성이 소외되며, 노동자의 창조적 흥미나 일하는 과정에서 얻는 행복감 내지는 만족감이 무시되고 또 관리 기능이 전제화하는 등의 경향이 나타나자, 특히 노동조합은 과학적 관리론을 크게 반대하고 나섰다.
기능을 뜻한다.
ii) 조직 목적의 제도적 체질과 성격의 형성
이는 설정된 조직의 사명과 목적을 내부제도와 구조에 연관시켜, 조직의 기본체질과 성격을 형성하는 기능을 말한다.
iii) 조직의 일체감 조성
이는 조직이 지향하는 가치와 특징을 추구하고, 이를 계속 유지하는 기능을 의미한다.
iv)
◈ 전략적간호관리 2021년 1학기 기말시험(온라인과제물) ◈
1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
1) 과학적 관리론의 주된 특징
첫째, 과업수행에 필요한 모든 조건(작업조건과 도구)을 표준화해야 한다.
둘째, 과학적 관리를 하기 위해서는 우선 직무 과제나 임무를 가장