조직의 기본성격을 구성하는 주요 역할로 보는 것이며, 리더십의 기능을 다음과 같이 요약하고 있다.
i) 조직의 사명과 사회적 역할의 설정
이는 외부의 환경과 내부 상황을 중심으로 가장 효율적인 조직의 목적과 공약을 발견하는 기능을 뜻한다.
ii) 조직 목적의 제도적 체질과 성격의 형성
이는
(1) 조직문화의 정의
조직문화라는 개념은 조직의 구성원 간에 공유하고 있는 가치체계라는 단순한 의미보다, 개인의 동기부여를 통해서 조직전체가 외부환경에 적응하려는 전략적인 문제의식을 배경으로 이해하려는 것이 바람직하다.
조직문화는 집단 내에서 일반적으로 지지되고 기대되는 행
1. 조직 효과성 접근 방법
조직효과성에 관한 개념 못지 않게 접근방법도 다양하다. 이것은 조직효과성은 어떤 관점(규범적, 기술적, 연역적, 귀납적 관점)에서 논하느냐에서 부터, 어떤 조직에 어떻게 적용할 것인가에 연유되는 것이다. Steers(1975)는 단일변인모형과 다변인모형으로 구분하였으며,
- 서 론 -
모든 기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다.
개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면 변화를
조직행동론의 주요 이론을 간단하게 정리함으로써 한 학기 동안 배워왔던 조직행동론의 개념을 다시 한번 되새겨 보도록 하겠다.
Ⅱ. 카네기 인간관계론 요약
제 1부 인간관계의 3가지 기본 원칙
1. 꿀을 얻으려면 벌통을 걷어차지 말라.
비판이란 쓸데없는 짓이다. 왜냐하면 비판은 인간을 방어