기업들의 역사, 기업이념, 경영원칙 등을 통해 조직에 전반적으로 깔려있는 조직의 문화들에 대해서 알아보았고, 두 기업을 비교하여 보았다. 두 기업을 비교할 때는 앞서 조사한 조직문화의 개념이나 여러 문화유형에 맞추어 비교하였으며, SK사에 대해서는 직접 사원과 인터뷰를 했고, 맥킨지는 여러
상관없이 하나 이상의 국가에서 활동을 하는 기업들은 나라들이 동일하지 않으며 많은 요인의 차원에서 다르다는 것을 인정해야만 한다. 또한 글로벌 경영에 있어서 많은 요인들이 Global HRM에 영향을 끼친다. 그중 대표적인 요소들이 1.문화 2.교육 3.경제 시스템 4. 정치-법 시스템이다.
1. Culture
구성원, 주주에 대한 가치를 창출함으로써 사회 ․ 경제 발전에 핵심적인 역할을 수행하고 나아가 인류의 행복에 공헌해야 한다는 사명감을 보인다.
3. ‘SKMS’에 바탕을 둔 SK의 기업문화
‘SKMS’는 SK구성원 모두가 합의하고 공유하는 경영관리체계로, 중요한 경영원리에 대해 통일된 정의를
한자검사로 이루어진다. 이와 같이 기업들이 행하고 있는 인적성 검사들은 기업이 추구하는 인재상에 적합한 지원자를 검증하기 위한 도구로, 기업문화에 부합하는 지에 대한 역량을 측정하기 위한 인성 검사와 직무 관련 능력을 측정하기 위한 다양한 형태의 적성 검사들이 행해지고 있다.