[조직운영의 원칙] 조직관리의 원칙조직운영의 원칙은 복잡하고 거대한 조직을 보다 합리적이고 적절하게 편성 및 구조화하고 그것을 보다 능률적으로 관리함으로써 관리목표를 효율적으로 달성하고자 하는 데에 적용하는 원칙을 의미한다.
주로 고전적 조직이론을 주창한 관리학파들에 의해 연
관리원칙과 현실조건에 맞게 바로 규정하도록 함으로써 책임을 강화하였다. 다섯째, 자재공급사업도 계획을 기본으로 하면서 사회주의 물자교류시장을 조직.운영토록 하여 공장.기업소들 간에 부족한 일부 원자재와 부속품 등을 유무상통하도록 교류물자의 종류와 범위를 적절히 규정하고, 은행을 통
정의하였다(1954).
영국의 리 교수는, “공기업이란 재화나 용역을 생산하여 판매하며 그 자산이 개인주주가 아니라 공공기관에 의하여 소유되는 조직체”라고 정의하였다1984).
인도 출신의 라마나담 교수는 “공기업이란 공공성과 기업성의 요소를 결합한 조직체”라고 정의하고 있다(1991).
운영원칙
1) 사업 계획, 운영
사회복지관의 사업계획 수립 시에는 지역조사 등에 의한 지역주민과 유관 행정기관․단체 등의 의견을 충분히 수렴하여 반영토록 한다.
사회복지관의 사업 운영에 지역주민의 참여를 촉진시키고 관장의 자문에 응하기 위하여 사회복지관에 사회복지관 자문위원
운영되던 의료보험을 2000년7월1일 부터는 모두하나로 통합하여 운영하는 것으로 '국민건강보험'이 시행되고 과거의 국민의료보험관리공단과 직장의료보험조합도 국민건강보험공단이라는 신설조직으로 흡수되어 운영되고 있다.(현재는 지역의료보험과 공무원 및 교직원 의료보험만이 1998년10월1일 통