리더십의 변화과정
연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라
① trait-leader (40-50년대)
② behavioral-leader, follower (50-60년대)
③ situational theory-situational (70-80년대)
④ transformation (80년대 이후)
4. 리더십의 초기 이론
1) 자질이론 (= 위인이론 great person)
⑴자질이론의 특
리더십이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론이 리더의 행동이나 특성 등과 같이 리더 자체에 초점을 두는 것과는 달리 구성원간의 관계 속에서 민주적으로 조직을 변화시켜 나가는 리더의 역할에 주목한다. 변혁적 리더의 특징은 창의성, 상호작용성, 비전, 권한의 위임, 열정 등으로 요약된다. 이중
이론으로서 리더십과정에서 작용하는 중요상황을 중심으로 리더와 환경적 상황과의 관계를 연구한다. 이상의 내용을 통하여 도출할 수 있는 리더쉽의 정의는 다음의 세 가지로 요약될 수 있는데 첫째, 리더십이란 조직구성원들이 공유하고 있는 목표를 향해서 집단을 지도하는 과정에서 나타나는 개
조정하는 능력이며, 한 사람이 다른 사람에게 특정한 목표를 달성하기 위해 동기화 하는 행동이다. 이런 리더십은 구성원들에 대한 권위와 권력의 위계적 관계를 가지고 성원들 간의 협동으로 지휘 한다는 특징이 있다. 이를 바탕으로 리더십을 다음과 같이 간략하게 그 특징들을 요약해 보도록 하자.